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sábado, 22 de junio de 2013

La flexibilidad interna en la Empresa; las grandes empresas empiezan a dar buena cuenta de ella.

Según una encuesta realizada por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, el 27% de las Grandes Empresas -aquéllas que tienen más de dos cientos cincuenta (250) trabajadores, según definición dada por la Recomendación 2003/361/CE- aplicaron durante el año 2012 alguna de las medidas de flexiblidad interna no colectiva.
 
El resultado de dicha encuesta la podemos interpretar en un sentido altamente positivo, ya que viene a significar que poco a poco va calando en las Grandes Empresas la idea de utilizar las herramientas de flexibilidad interna individual -modificación sustancial de las condiciones de Trabajo, movilidad funcional, movilidad geográfica, suspensión de contratos de trabajo- como contrapeso a las medidas de flexibilidad externa -despidos o extinciones de contrato-.
 
Pese a esta noticia, que sin duda es positiva tanto para el mercado de trabajo, como para las políticas de Recursos Humanos, se debe hacer aún un mayor énfasis en la aplicación de este tipo de medidas, ya que permite por una parte adaptar los recursos humanos a las necesidades de la organización, y por tanto coadyudar a la posición competitiva y productiva de la Empresa, y por otra conservar el empleo de los trabajadores.
 
Por otro lado sería interesante hacer esta misma encuesta a las pymes de nuestro país, ya que son éstas las que ocupan el 90% del empleo privado y generan el 60% del P.I.B. Y es precisamente en estas Empresas donde más deberían aplicar estas medidas de flexibilidad, por ser la columna vertebral de nuestro tejido empresarial y ser en definitiva el futuro de nuestro economía.

 
 
cuadernolaboral.blogspot.com

lunes, 29 de abril de 2013

"Todos piensan en cambiar al mundo, pero nadie piensa en cambiarse a sí mismo". La empleabilidad.

"Todos piensan en cambiar al mundo, pero nadie piensa en cambiarse a sí mismo" (León TOLSTOI)

Esta cita bien podría aplicarse al concepto de empleabilidad; concepto de radiante actualidad y que de emplearse -valga la redundancia- y ponerse en práctica bien podría reintegrar en el mercado laboral a  parte de desempleados, o incluso evitar su aumento. Pero ¿qué es eso de la empleabilidad? La empleabilidad es la capacidad de una persona para acceder a un puesto de trabajo, mantenerse en él y reubicarse en otro ante la eventual pérdida del primero. En definitiva, es el potencial que tiene un individuo de ser solicitado por un empleador. Así, una persona “empleable” posee los requisitos de experiencia profesional, tiene los conocimientos que demandan los empleadores para su perfil y resulta atractivo para el mercado a los efectos de progresar en su carrera profesional.

De esta forma una persona será menos empleable, si su perfil se adecúa poco al puesto de trabajo en cuestión, o si existe mucha demanda con ese mismo perfil para ese puesto de trabajo, y en cambio, una persona será más empleable si ostenta o crea algún conocimiento o habilidad clave para ese determinado puesto de trabajo. Por este motivo es muy aconsejable que tanto las personas que buscan empleo como aquellas que están trabajando se esfuercen en mejorar su empleabilidad, porque de ellos depende mantener su puesto de trabajo o encontrar otro rápidamente. No hemos de esperar por tanto a que el gobierno haga algo al respecto, sino que lo que los empleados y ex empleados debemos esforzarnos a hacer es en identificar aquellas habilidades, conocimientos o estudios que nos permitan aumentar nuestra empleabilidad, para de esta forma disminuir el riesgo a ser despedido o de ser un parado de larga duración.

Se aconseja por tanto hacer un ejercicio de introspección, identificando habilidades, puntos fuertes y puntos débiles, y averiguar qué nuevas habilidades, idiomas o estudios podría o debería tener para aumentar mi empleabilidad, y acto seguido ponerse manos a la obra, y en no mucho tiempo ese aumento de nuestra empleabilidad traerá sus propios frutos.